2019总结

2019 有点特别的一年

前端技术

更熟悉的使用 vue, 团队已普遍接入 sentry, https/pwa. 部分使用 CDN. jenkins. 更多关注 sonar 这种静态检查. 技术推动还算有些成效.
封装了几个 lib 已经 publish 到 npm. 并在项目的使用. 技术面输入降低.

flutter

开始初步接触 flutter, 小 demo 走起, 值得长期玩.
https://github.com/dreambo8563/flutter-aesop-demo

角色转型

半数精力转向产品,运营, 团队管理, 进度管理
负责所在项目的整体技术, 参与内部外部沟通, 需求细节敲定, 排期, 技术资源安排, 绩效评定.
帮助某个项目画了粗糙的原型. 突如其来的转型, 让原本的 2019 计划发生很大变化. 增加业务输出, 减少了技术输入. 这恐怕是转型的必经之路. 但同时作为项目的前端部分的主要战斗力还是足够的.

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需要一些技术输入, 产品运营方向不能减少, 团队管理技能需要加强. 多学习